막연한 '직무'를 구조화한다. 직군-직무-역할의 계층을 이해하고, 관심 직무를 지도 위에 배치해 탐색 범위를 좁힌다.
이번 강에서 배울 것
- 직군·직무·역할의 3계층 구조와 용어 정리
- 기업 대부분에 존재하는 8대 직군 지도
- 인접 직무를 잇는 '직무 인접성' 개념과 전환 경로
- 나만의 직무 지도를 그리는 워크시트
1. 직군·직무·역할 — 계층을 구분하라
"마케팅 하고 싶어요"는 너무 넓다. 마케팅 안에는 퍼포먼스 마케팅, 브랜드 마케팅, 콘텐츠 마케팅, CRM 등 전혀 다른 일이 들어있다. 탐색을 좁히려면 계층을 구분해야 한다.
직군(Job Family) : 큰 분류 예) 마케팅
└ 직무(Job) : 실제 채용 단위 예) 퍼포먼스 마케터
└ 역할(Role) : 담당 업무 예) 구글·메타 광고 운영, ROAS 개선
채용공고는 '직무' 단위로 올라온다. 그래서 커리어 탐색의 실질적 단위도 직군이 아니라 직무여야 한다.
2. 8대 직군 지도
산업이 달라도 회사 대부분에 공통으로 존재하는 직군을 지도로 정리하면 전체 그림이 보인다.
| 직군 | 대표 직무 | 핵심 성향 |
|---|---|---|
| 기획/전략 | 서비스기획, 사업기획, 전략기획 | 구조화·문제정의 |
| 마케팅 | 퍼포먼스·브랜드·콘텐츠·CRM | 수요 창출·소통 |
| 영업/세일즈 | B2B영업, 세일즈, 파트너십 | 설득·관계 |
| 개발 | 프론트·백엔드·데이터·인프라 | 논리·구현 |
| 디자인 | UX/UI, BX, 프로덕트 디자인 | 표현·사용자 공감 |
| 데이터 | 데이터분석, 데이터엔지니어, DS | 분석·검증 |
| 경영지원 | 인사(HR), 재무, 총무, 법무 | 관리·안정 |
| 운영/CX | 운영기획, CS, 물류·SCM | 실행·개선 |
2강의 흥미 코드(RIASEC)와 이 표의 '핵심 성향'을 대조하면 관심 직군이 자연스럽게 좁혀진다. 예를 들어 IC(탐구+관습) 성향은 데이터·경영지원 쪽과 궁합이 좋다.
3. 직무 인접성 — 점이 아니라 지형으로 보기
직무는 고립된 점이 아니라 서로 인접해 있다. 인접 직무는 요구 역량이 겹쳐서 전환이 상대적으로 쉽다. 이 '지형'을 알면 첫 직무를 고를 때 이후 확장 경로까지 고려할 수 있다.
- 서비스기획 ↔ 데이터분석: 둘 다 문제정의·지표 이해가 핵심
- 퍼포먼스 마케팅 ↔ 데이터분석: 숫자·실험 기반 공통
- CS/운영 ↔ 서비스기획: 현장 문제를 기획으로 연결
- 영업 ↔ 사업개발(BD): 관계·협상 역량 공유
첫 직무가 완벽하지 않아도 괜찮은 이유가 여기 있다. 인접 직무로 이동하며 커리어를 넓혀갈 수 있기 때문이다. 전환 전략은 8강에서 자세히 다룬다.
4. 직무를 조사하는 3가지 렌즈
관심 직무를 만나면 아래 세 렌즈로 들여다본다. 이 틀은 5강의 직무 리서치와 직접 연결된다.
| 렌즈 | 핵심 질문 |
|---|---|
| 업무(What) | 하루·한 주에 실제로 무슨 일을 하나? |
| 역량(How) | 어떤 지식·스킬·툴이 필요한가? |
| 경로(Where to) | 이 직무의 3년·5년 뒤 성장 경로는? |
5. 나만의 직무 지도 그리기
이제 지도를 직접 그려보자. 종이 가운데 '나'를 두고, 관심 직무를 가까운 순서로 배치한다.
[직무 지도 워크시트]
1) 8대 직군 중 끌리는 직군 2개: _______ / _______
2) 각 직군에서 구체적 직무 2개씩 적기: ____________________
3) 그중 가장 끌리는 직무 3개(1·2·3순위): ____________________
4) 각 직무의 인접 직무 1개씩: ____________________
5) 1순위 직무를 '업무/역량/경로' 렌즈로:
- 실제 업무 예상: ____________________
- 필요 역량 예상: ____________________
- 성장 경로 예상: ____________________
(→ 5강에서 이 예상을 현직자 인터뷰로 검증)
6. 흔한 오해 바로잡기
- "직무는 하나만 정해야 한다" → 초기엔 2~3개 후보를 병렬로 탐색하는 게 정상이다.
- "직무명이 곧 일이다" → 같은 '기획'도 회사마다 업무가 다르다. 직무명이 아니라 실제 업무(JD)로 판단하라.
- "인기 직무가 안전하다" → 인기는 경쟁률과 비례한다. 나와의 적합도가 우선이다.
7. 워크드 예시 — 한 사람의 직무 지도
2강 흥미 코드 IAC(탐구·예술·관습)를 가진 준비생의 직무 지도를 그려보면 이렇게 된다.
[데이터분석] ←인접→ [서비스기획]
│ (I·C 강함) │ (I·A)
'나'(IAC) ─────────────┤
│ │
[UX리서치] ←인접→ [BX/콘텐츠 디자인]
1순위: 데이터분석 2순위: 서비스기획 3순위: UX리서치
→ 공통 인접 역량: '문제정의 + 지표 해석' → 이걸 먼저 키우면 3개 모두에 통함
지도를 그리면 개별 직무를 좇는 대신 여러 직무에 공통으로 통하는 역량이 보인다. 이런 '허브 역량'에 먼저 투자하면 나중에 어느 직무로 가도 손해가 없다.
핵심 요약
- 탐색의 단위는 직군이 아니라 채용이 일어나는 '직무'다
- 8대 직군 지도 + 흥미 코드로 관심 직군을 좁힌다
- 직무는 인접해 있어 전환·확장이 가능하다 — 지형으로 보라
- 업무·역량·경로 세 렌즈로 조사하고, 지도로 시각화한다
다음 강: 산업 분석 — 성장 산업 읽는 법
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