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관리자가 되는 것만이 성장의 증거는 아니다. IC(개인 기여자) 트랙이 왜 매니저 트랙과 동등하게 평가받는지, 스태프·프린시플 엔지니어로 대표되는 비관리자 커리어를 어떻게 설계해야 하는지 정리한다.
